ANNOUNCEMENT

IDC MarketScape、Kyriba をリーダーに選出

世界の SaaS およびクラウド対応トレジャリー・リスクマネジメント・アプリケーション 2023 ベンダーアセスメントにおいて、Kyriba がリーダーに選出。

BANK CONNECTIVITY-AS-A-SERVICE

ERP・銀行間接続をシンプルに

1,000 の銀行と 50,000 の支払フォーマットの実績あるインテグレーションで ISO 20022 XML 対応と ERP のクラウド移行を促進。

流動性はビジネスの血流。

CFO と財務部門にとって、データとプロセスの分散化は、ファイナンス・パフォーマンス改善のための意思決定を行う上で大きな課題です。 Kyriba は、ファイナンスリーダー達の新しい取り組みの支援、データのリアルタイム一元化、企業財務のデジタル・トランスフォーメーションを実現、流動性改善と成長の促進を支援します。

特長

Kyriba ELM プラットフォームは、トレジャリー & リスク、支払、ワーキング・キャピタルの統合的なソリューションを提供。すべてはリアルタイム API で繋がっています。
  • トレジャリー & リスク
  • 支払
  • コネクティビティ
  • ワーキング・キャピタル

トレジャリー & リスク

グループ内の資金と流動性の予測と集約に必要な、可視性とレポーティング能力を獲得。今日のより戦略的な意思決定を実現します。
  • 90%
    資金予測に基づき滞留資金を削減
  • $0.01
    EPS (1 株当たり純利益) の通貨ボラティリティを $0.01 まで削減

支払

グループ全体の支払の一元化により、キャッシュのコントロール、不正の根絶、支払にかかるコストの削減を実現します。
  • 123h
    Kyriba の支払導入による月間平均削減時間
  • 92%
    ファイナンスリーダー達からの支払不正の報告率・年々増加傾向

コネクティビティ

Kyriba が分散したシステムとプロセスを全グループに渡り統合、シームレスなコネクティビティを提供、資金、流動性、エクスポージャの可視性を拡げます。
  • 80%
    ERP・銀行接続によって削減された時間・コスト
  • 1,000
    Kyriba の 1 つの API で 1,000 の銀行と接続

ワーキング・キャピタル

プロアクティブな早期支払と売掛債権ファイナンスによりワーキング・キャピタルを改善。Kyriba が企業の流動性ニーズに応える柔軟性とキャッシュフローの確実性を提供します。
  • 90%
    CCC (キャッシュ・コンバージョン・サイクル) 改善率
  • 2.5億
    Kyriba で処理された B2B の支払の年間トランザクション数

トレジャリー & リスク

グループ内の資金と流動性の予測と集約に必要な、可視性とレポーティング能力を獲得。今日のより戦略的な意思決定を実現します。
  • 90%
    資金予測に基づき滞留資金を削減
  • $0.01
    EPS (1 株当たり純利益) の通貨ボラティリティを $0.01 まで削減

支払

グループ全体の支払の一元化により、キャッシュのコントロール、不正の根絶、支払にかかるコストの削減を実現します。
  • 123h
    Kyriba の支払導入による月間平均削減時間
  • 92%
    ファイナンスリーダー達からの支払不正の報告率・年々増加傾向

コネクティビティ

Kyriba が分散したシステムとプロセスを全グループに渡り統合、シームレスなコネクティビティを提供、資金、流動性、エクスポージャの可視性を拡げます。
  • 80%
    ERP・銀行接続によって削減された時間・コスト
  • 1,000
    Kyriba の 1 つの API で 1,000 の銀行と接続

ワーキング・キャピタル

プロアクティブな早期支払と売掛債権ファイナンスによりワーキング・キャピタルを改善。Kyriba が企業の流動性ニーズに応える柔軟性とキャッシュフローの確実性を提供します。
  • 90%
    CCC (キャッシュ・コンバージョン・サイクル) 改善率
  • 2.5億
    Kyriba で処理された B2B の支払の年間トランザクション数
  • トレジャリー & リスク
  • 支払
  • コネクティビティ
  • ワーキング・キャピタル

トレジャリー & リスク

グループ内の資金と流動性の予測と集約に必要な、可視性とレポーティング能力を獲得。今日のより戦略的な意思決定を実現します。
  • 90%
    資金予測に基づき滞留資金を削減
  • $0.01
    EPS (1 株当たり純利益) の通貨ボラティリティを $0.01 まで削減

支払

グループ全体の支払の一元化により、キャッシュのコントロール、不正の根絶、支払にかかるコストの削減を実現します。
  • 123h
    Kyriba の支払導入による月間平均削減時間
  • 92%
    ファイナンスリーダー達からの支払不正の報告率・年々増加傾向

コネクティビティ

Kyriba が分散したシステムとプロセスを全グループに渡り統合、シームレスなコネクティビティを提供、資金、流動性、エクスポージャの可視性を拡げます。
  • 80%
    ERP・銀行接続によって削減された時間・コスト
  • 1,000
    Kyriba の 1 つの API で 1,000 の銀行と接続

ワーキング・キャピタル

プロアクティブな早期支払と売掛債権ファイナンスによりワーキング・キャピタルを改善。Kyriba が企業の流動性ニーズに応える柔軟性とキャッシュフローの確実性を提供します。
  • 90%
    CCC (キャッシュ・コンバージョン・サイクル) 改善率
  • 2.5億
    Kyriba で処理された B2B の支払の年間トランザクション数

Kyriba 製品概要

クラウドベースの Kyriba ELM プラットフォームは、トレジャリー & リスク、支払、ワーキング・キャピタルの統合的なソリューションを提供、すべてリアルタイム API で繋がっています。この動画 (英語) では、Kyriba がどのように世界 2,500 以上の顧客企業の流動性管理と企業価値の飛躍に貢献するかについて解説します。

銀行接続のデジタル化が、資金配置を最適化する上でなぜ重要なのか

確信を持って資金を特定し利用できる企業は、現在、戦略的な価値創造のための資産として流動性を活用することができます。これは、しばしば見過ごされていたり、利用できなかった競争優位性ですが、デジタル化された銀行接続の進歩により、現実となりつつあります。組織がどのように資金を動かし、管理し、保管し、守るのかは、他の資産と同様に、コスト、ベネフィット、リスクが伴います。Alphabet 社の CFO の Ruth Porat 氏が述べる通り、「流動性が聖域であることに疑いの余地はありません」。今日、多くのリーダー企業は、流動性を資産として扱い、それを市場の武器として利用することができることを認識しています。 企業の流動性管理の実践は、最近の金融、地政学、貿易、公衆衛生の危機により、ますます頻繁に流動性の混乱が起こるという「ニューノーマル (新常態)」に直面しています。これらの要素は、新しい金融・支払チャネルへのアクセス要求、より高度化した不正の手口、新しい地域や通貨により良く、より速く、より安価にスケールアップするというビジネスからの要求によって複雑化しています。プロアクティブに流動性を管理できないということは、最重要資産のひとつである手元資金を見失ってしまうことを意味します。PwC の推定では、企業が保有する資金の 25% が財務部門からは見えていないとされています。 合理化されたソリューション 企業内の ERP システム、取引プラットフォーム、銀行間を独自の方法でそれぞれ個別に連携する従来のアプローチでは、資金の最適化に必要な全体を俯瞰する視野を獲得することは不可能でした。その結果、流動性のプールは相互に分断され、ビジネスの成功は限られたものになりました。さらに、銀行や支払システムごとに独自の資金を配置することは、コストと時間のかかる作業でした。しかし、合理化された革新的な流動性管理のソリューションにより、こうした課題を解決し、変化するビジネスニーズに対応することができるようになりました。 今こそ、日々の業務をシンプルなものとして、次世代の流動性管理を可能にする銀行接続のアプローチを構想すべき時です。現在では、一貫性のあるインターフェースと API を使用してプロセスのあらゆる側面を統合することで、新しいアイデアのみならず、アイデアをサポートするテクノロジーサービスの新しいアプローチを備えるソリューションがあります。 次世代の流動性最適化: CaaS = サービスとしての銀行接続 従来のアプローチの限界は非常に深刻で、企業の流動性管理を実現するための新しいデジタルサービスは、最優先のプロジェクトでなければなりません。旧来の方法に固執する組織は、危険にさらされるでしょう。例えば、AFP (Association for Financial Professionals) による最近の調査では、 68% の組織が支払詐欺のターゲットになったことがあるとわかっており、その状況においては、不正行為を阻止し、支払管理を実施する能力が大きく損なわれていることになります。 さらに、組織を銀行に接続するのに 3 ヶ月〜 9 ヶ月もかかっては、ビジネスの機敏性 (アジリティ) を持つことはできません。最も有望な方法は、一貫性があり、全体的で、文書化され、安全な流動性管理を提供するあらゆる側面において、CaaS (Connectivity-as-a-Service)、すなわち「サービスとしてのコネクティビティ」を用いたアプローチを実現することです。そうすることで、企業はすべての流動性に関わるパートナーと迅速性と堅牢性をもって接続し、ニーズの変化に応じて、流動性に関するサービスプロバイダーをより容易に適応させることができます。 クラウドレジリエンスと API 流動性最適化のために、企業は最新のテクノロジーを基盤として設計されたサービスを導入する必要があります。「as-a-Service モデル」 (サービスとして提供されるモデル) では、クラウドプラットフォームを利用することで、企業は使用量に応じた支払いすればよいため、このアプローチの核となります。さらに、回復力、バックアップ、セキュリティ、システム管理など、IT インフラに関わる多くのタスクは、サービスプロバイダーが行います。そのため、社内の IT 部門は、可能な限り高付加価値業務に集中することができます。 また、次世代のソリューションでは、API やあらかじめ組み込まれた統合機能を使用することで、システム全体のさまざまな側面の連携を大幅に簡単化することができます。この場合、ERP システムと取引プラットフォームを、より迅速かつ正確に連動させることを意味します。一貫性があり、文書化された API と統合機能を使用することで、設定時間を大幅に短縮できるだけでなく、将来の変更も簡単に実施でき、手作業によるミスをなくすことができます。簡略化された統合機能と相互作用によって、CaaS (サービスとしてのコネクティビティ) を実現します。...
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