CFOのためのキリバ

成長を促進し、損失を防ぎ、組織の戦略的なビジネス・パートナーとなることはCFOの役目です。しかしながら、組織のテクノロジーとプロセスが老朽化しており、レポート作成が不十分で、不正や金融リスクを軽減するために必要な分析情報と統制の仕組みがなければ、こうした目標を達成するのは困難です。

ここで力を発揮するのがキリバです。

必要なタイミングで必要な情報を取得

CFOは、情報に基づいて信頼できる財務上の意思決定を行うために必要な情報を財務部門から取得しています。そのためのソリューションを財務部門が持てるように、キリバは以下を提供します。

Image of CFO and employee

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企業の重要な成長と財務上の意思決定を支えるための、正確かつタイムリーなデータ

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現在および将来のグローバルな流動性ポジションに関するビジネス・インテリジェンス(BI)分析情報

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リスクと不正が発生する前に、それを最小限に抑えるツールとレポート

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手間がかからずユーザーフレンドリーな単一のプラットフォームから、現在および将来のキャッシュ・ポジションを可視化し、管理を確実に行い、エラーが発生しやすいスプレッドシートへの依存を減らせています。
アンドリュー・ニコルソン氏 グラフ・ダイヤモンド CFO

日々の業務を合理化

キリバで財務のベストプラクティスを採用してプロセスを合理化すれば、取締役会とCEOの戦略的ビジネス・パートナーとしての任務に時間を集中させることができるようになります。

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最大限に成長させる。

CFOは、ビジネス戦略を策定し、新しい成長機会を発見して実践に移し、今日の複雑な市場で俊敏性と機敏性を保つ責任を担っています。キリバは、BI対応のキャッシュ・ポジショニングと予測の機能によりリアルタイムの可視化を実現してアクションを促すと同時に、サプライチェーン・ファイナンスにより運転資本とフリー・キャッシュ・フローを改善し、CFOがこれらの目標を達成できるように支援します。

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損失を防ぐ。

会社の利益と財務が為替変動と支払による影響を受けないように保護することは、極めて重要なCFOの任務です。キリバのリスク管理とヘッジ会計を使用すればそのすべてが可能になり、通貨エクスポージャー、および支払、不正検出、削減、防止のための支払い、ワークフロー、制御の標準化を、より適切に管理できます。

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財務を変革する。

今日の複雑な財務環境で最大限の俊敏性、保護、成長の機会を実現するために、財務部門のデジタル化、自動化、合理化をリードするのはCFOの責任です。効果が高くリスクの低いキリバのクラウド・プラットフォームで、CFOはあらゆる情報を把握し、グローバル規模で迅速に行動して、グローバル環境がどれほど複雑であったとしても、成長を促し、資産を保護し、生産性を高めることができます。

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重要な問題に時間を集中

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財務と会計にかかる時間を、1か月あたり平均 時間短縮

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1年間で平均万ドルのコスト削減

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流動性を画期的な方法で使用し、成長と価値創造のためのダイナミックな手段として使用しましょう

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